13 января на традиционной пресс-конференции, приуроченной ко Дню печати, городские журналисты спрашивали главу города Дмитрия Котова об итогах прошедшего года и перспективах развития Железногорска.
- На каком этапе находится строительство новой школы и когда она примет детей?
- Школа закончена как строительный объект. Разрешение на ввод подписано в последних числах 2019 года. Следующий этап – лицензирование, оно занимает порядка двух месяцев.
Оборудование в школу закуплено и смонтировано – как основное, так и дополнительное. Штат набран не полностью, но уже работают директор, технический персонал, охрана.
Набор детей можно проводить после лицензирования, с марта-апреля. Будем ли начинать учебный процесс в этом учебном году, посмотрим. Для старшеклассников это вряд ли целесообразно, насчет младшей школы будем решать.
- Что сделано в городе совместно с Металлоинвестом в прошлом году и что планируется в 2020-ом?
- Объемы денежных средств в рамках трёхстороннего соглашения между администрациями города, области и Металлоинвеста достаточно весомые. Большие, знаковые проекты, которые выполняются не первый год, – строительство школы, детского сада, ремонт дорог, замена окон в школах, программа «Здоровый ребенок». Металлоинвест на уровне области поддерживает марафон «Мир детства», программы по развитию Коренной пустыни и другие. Общий объем денежных средств в 2019 году – около 2 млрд руб.
В прошлом году на ремонты дорог в Железногорске выделено почти 70 млн руб., продолжалось строительство школы. Работали программы по поддержке Кванториума, реконструкции парка им. Никитина.
Сейчас мы формируем пакет на следующий год. Пожелания Металлоинвеста – делать не текущие, а капитальные ремонты детских садов и школ. То есть вкладывать деньги в один, но серьезный проект. Планируем предусмотреть средства на проектную документацию, а со следующего года начать капитальные ремонты.
- Какая ситуация с долгостроем жилого дома по ул. Мира?
- Нам удалось решить вопрос совместно с дольщиками и областной администрацией. Банк тоже пошел навстречу, финансирование идет. Готовность объекта практически 100-процентная, я постоянно бываю там, встречаюсь с руководителем ипотечной компании «Черноземье». Первая секция сдана в 2017 году, вторая полностью готова, контур закрыт. Остается черновая отделка третьей секции и благоустройство территории.
Стремились сдать дом в 2019 году, но, видя строительную готовность, сдвинули сроки, потому что для нас главное качество. Благоустройство планируем завершить в марте – начале апреля при благоприятной погоде. Жалоб от дольщиков в последние месяцы нет.
- Вопрос от молодых родителей по росту цен на 64% на продукцию молочной кухни.
- Молочную кухню полностью финансирует бюджет города. Цены там несколько лет не повышались. А количество детей, которые пользуются услугами молочной кухни, за последние три года значительно уменьшилось: было 230-250, сегодня около 80. Затраты на молоко, электроэнергию растут. Снижения цены, я скажу честно, не будет. За последние годы кухня принесла МУП «Витафарм» 1,5 млн руб. убытков.
Но о закрытии пока речи не идет, учитывая то, что там сделали ремонт, поменяли оборудование, работает персонал, да и люди пользуются продукцией. Не буду пока озвучивать варианты, но мы посмотрим, как ее можно реорганизовать.
- Когда начнутся занятия в Кванториуме?
- Внешнее благоустройство завершено, осталась внутренняя отделка. Работы на месяц-полтора. Денежные средства освоены все – федеральные, областные и Металлоинвеста. Думаю, что полностью откроем Кванториум в конце февраля – начале марта.
- А детский садик в 13 микрорайоне строится?
- Застройщик в прошлом году скорректировал устаревшую проектную документацию, в этом году решил вопрос с финансированием строительства детского сада, а это порядка 270 млн руб. Затем предполагается выкуп детсада у застройщика за счет бюджетных средств по примеру «Капитошки».
- Расскажите о планах по ремонту дорог и что будет сделано для того, чтобы их ремонтировали раньше.
- Планируем на дороги не меньше средств, чем в предыдущие годы. В 2019 году мы освоили порядка 64 млн руб., до этого – от 70 до 90 млн. Уменьшение финансирования связано с тем, что с 2019 года необходимо даже для текущих ремонтов проходить экспертизу ценообразования. Плюс те проекты, которые мы разрабатывали, требовали корректировки. Начнем с реконструкции дороги 8А и моста через Речицу. В 2019 году проект был сделан, направлен на экспертизу.
В прошлом сезоне мы восстановили щебеночное покрытие в микрорайонах СМП, Заречный. Теперь много пожеланий сделать там асфальтобетон, будем, начиная с этого года, проектировать эти дороги.
В феврале определимся с комитетом транспорта по перечню дорог для ремонта. В этом году постараемся провести торги весной, чтобы с мая-июня, а не к сентябрю начать работы.
- Какая судьба ждет МУПы, в частности, «Эко-сервис»?
- Как МУП он вряд ли будет существовать. Мы сейчас рассматриваем возможность его реорганизации. У него лицензия на полигон, есть автопарк. В любом случае предприятие будет существовать.
Что касается Горводоканала и Гортеплосети, то речь о реорганизации пока не идет. Весь предыдущий год мы работали с областью, чтобы увеличить тариф на холодную воду, и в конце прошлого года тариф для Горводоканала повысили на 20%, хотя экономически мы рассчитывали на 40%. Сразу скажу, население столько платить не будет. Стоимость воды для потребителей повысят с 1 июля на 3,6%, как и планировалось, а выпадающие доходы предприятию компенсирует областной бюджет. Повышение стоимости тарифа для Горводоканала было необходимо: куб воды, или тысяча литров, стоил 20 руб. Сравните – в магазине бутылка 0,5 л воды стоит 60-70 руб.
По теплосетям тарифная политика с областью согласована.
- По реновации парка что будет в этом году?
- Мы сейчас с руководством Металлоинвеста обсуждаем реконструкцию и модернизацию так называемого летнего театра, чтобы можно было там и фильмы смотреть, и дискотеки проводить, и лектории. Занимаемся этим с компанией «Новая земля», которая с Металлоинвестом разрабатывала концепцию парка. Проект будем реализовывать в 2020 году.
- Жители жалуются на работу «Экопола». Как навести порядок с вывозом мусора?
- Горожане привыкли, что наш «Эко-сервис» хорошо работал за плату в три-четыре раза меньшую, чем сейчас. Когда начинался переход на новую систему работы с отходами, законодательство не было до конца проработано.
Мы стараемся работать с «Экополом» в рамках своих полномочий: составляем акты, постоянно с ними на прямой связи.
Руководство «Экопола» говорит, что в тарифах, утвержденных в комитете по тарифам и ценам, не была заложена статья на ремонт контейнеров. А сломанные контейнеры нужно убирать. В 2020 году посмотрим, будет ли согласована эта позиция.
Контейнерные площадки должны убирать собственники земли. Поэтому сейчас будем закладывать деньги на переоборудование площадок, расположенных на муниципальной территории. Там, где земля замежевана в собственности жителей многоквартирных домов, это ответственность УК. Будем налаживать эту систему.
Наш полигон пока закрыт, хотя сортировка мусора там идет. Разработана проектно-сметная документация на его рекультивацию. Сейчас областная администрация готовит заявки в Минприроды для получения денежных средств на рекультивацию и модернизацию. Будем надеяться, что с этого года она начнется. Мы настроены на то, чтобы полигон работал, тогда и тарифы можно будет пересмотреть, потому что изменится логистика. Сейчас мусор вывозится в Октябрьский район.
- Много жалоб на то, что темно на улицах, особенно в старой части города.
- С Горэлектросетями мы работаем ежедневно, и там, где есть проблемы со светильниками, их достаточно оперативно меняют.
Сейчас рассматривается возможность заключения концессионного соглашения МУП «Горэлектросети» с компанией, которая хочет прийти на 15-20 лет. И комплексно за свои деньги заменить всю систему освещения в городе, а потом работать над ее содержанием и развитием. Представители компании уже приезжали в город, все посмотрели и уже прислали соглашение. В этом году мы продолжим эту работу. Но нужно внимательно смотреть на условия договора, чтобы не остаться «у разбитого корыта».
Есть еще система освещения придомовых территорий, и какая она будет, решают жители. Сейчас устанавливают во дворах светильники с солнечными батареями, я считаю, что в нашей климатической зоне они неэффективны. Но люди голосуют, чтобы не платить за электричество дополнительно, хотя это буквально копейки. Это их выбор.
- Как можно решить проблему со скорой помощью?
- Автопарк скорой мы обновили, транспорта хватает – людей не хватает. Они идут работать в сельскую местность, потому что там доплаты, льготы. Ситуация непростая. Нужно разрабатывать какие-то меры поддержки. В частности, мы договорились в конце прошлого года, что филиал Льговского медколледжа у нас продолжит работу. Проблему будем решать совместно с комитетом здравоохранения.
- Вы пригласили железногорцев к общению в соцсетях. Пишут ли вам и как вы отвечаете?
- В соцсетях я давно, года три-четыре, писали мне и раньше. Сейчас это активизировалось. Пишут и комментарии, и предложения. На грубые и с ненормативной лексикой я не отвечаю, а с теми, кто пишет конструктив и предложения, мы общаемся. Было уже около 400-500 просьб и предложений. Мы их отрабатываем в рабочем порядке.
